Jornalista e fundador do Espresso News conduziu discussão promovida pelo Capítulo Bahia do IBGC nesta terça-feira (5)
O Capítulo Bahia do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) realizou, na tarde desta terça-feira (5), uma edição especial do Governance Celebration, no The Latvian, com o tema “Governança consciente: inspirando transformações sustentáveis”. O evento, exclusivo para associados e convidados, promoveu um mergulho na trajetória da Dengo Chocolates, marca nascida no sul da Bahia, sob a ótica da sustentabilidade real.
O encontro contou com uma palestra de Estevan Sartoreli, cofundador da Dengo, seguida por um bate-papo mediado pelo jornalista Vitor Evangelista, colunista de geopolítica e fundador do Espresso News. A mediação, conduzida sob a coordenação de Roberta Carneiro (IBGC Bahia), buscou desconstruir a ideia de que o ESG (Ambiental, Social e Governança) pode ser tratado de forma superficial pelas organizações. Durante o debate, Vitor Evangelista provocou reflexões sobre a interseção entre ética, governança e viabilidade financeira. Para o mediador, o desafio das lideranças atuais é saber diferenciar o propósito real — capaz de engajar colaboradores e sociedade — do mero marketing de fachada.
“Muitos executivos acreditam erroneamente que ações simples, como publicar um relatório ou divulgar dados isolados, serão suficientes. Algumas empresas implementam essas ações, mas não percebem benefícios comerciais reais. Em que momento a sustentabilidade deixa de ser algo ‘cosmético’ e passa a ser, de fato, uma alavanca estratégica de negócio?”, questionou Evangelista.
Estevan Sartoreli reforçou que o sucesso de marcas contemporâneas depende de enxergar o ESG como investimento e vantagem competitiva, e não como uma linha de despesa. Segundo o empresário, as empresas que prosperarão são aquelas que aceitarem a transição para modelos de negócio de impacto. “As empresas precisam ter causas justas, sociais ou ambientais, associadas ao que elas fazem no dia a dia. O que se compra hoje tem tanto valor quanto o produto em si. Na Dengo, operamos sobre três pilares inegociáveis: respeitar quem produz, inspirar quem consome e conservar a natureza”, explicou Sartoreli, destacando que o propósito deve estar intrínseco à atividade-chave da companhia.
